强化制度体系建设,筑牢内控合规防线——中检集团广东公司积极开展合规建设工作

为贯彻集团公司合规体系建设指示精神,落实刘中勇总经理在广东公司2020年工作会议“建立和完善公司管理制度体系,让制度为公司健康发展提供可靠保障”工作要求,在广东公司上下树立“全面、全程、全部”的“三全”合规理念,营造“时时、处处、事事、人人”的合规文化氛围,近日,广东公司根据集团合规建设整体工作部署,拟定了《中检集团广东公司合规建设方案》,取得了如下工作成效:

 

一是搭建了管理框架。公司搭建了以领导小组为核心、下属各工作小组和专家组共同协作的管理框架,各部门及分(子)公司组织专项工作小组开展相关工作。

 

二是搭建了沟通平台。公司建立了合规建设工作微信群,加强合规建设工作团队成员的有效联系,促进合规工作的有效落实。

 

三是注重日常培训工作。公司合规部通过微信工作群、电子邮件灯方式组织进行合规政策宣
贯、警示教育等宣贯工作,促使合规理念成为全公司员工的行为准则。

 

四是加强了制度建设。公司出台了《广东公司业务质量风险金管理办法(试行)》,为公司检验鉴定、认证、测试业务和企业体系认证服务业务购买了职业责任保险,提高风险防控力,增强广东公司抵御业务质量风险的能力。

 

五是开展合规文化征文活动。公司广泛动员和组织员工参加集团公司合规文化征文活动,共上报到集团公司参赛征文共40份,积极为合规建设工作集思广益,献计献策。

 

六是全面梳理规章制度。公司出台了广东公司规章制度梳理工作方案,全面启动公司制度制、修订工作,对436份在用规章制度归纳为财务、人事、合规、业务等八大类,共收集到了73条修订需求和80条增补需求并召开广东公司制度梳理情况电话会议,通报、分析、总结了制度梳理情况和突出问题并提出相应整改要求和下一阶段工作布置等。

 

2020年是集团公司全面实施合规建设的重要一年,广东公司将在刘中勇总经理正确领导下,从制度、思想、文化等方面入手,以发展促合规,以合规促发展,切实推进合规建设工作,为广东公司筑牢内控合规防线。

创建时间:2021-04-02

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